Achtergrond & Motivatie

Als ik terugkijk, is mijn manier van werken gevormd in omgevingen waar verantwoordelijkheid geen abstract begrip was. Waar kennis nodig was om het werk goed te doen, maar inzet minstens zo belangrijk om ook echt verder te komen. Je kunt niet leunen op kennis alleen. Zonder inzet blijf je staan, hoe goed je het inhoudelijk ook begrijpt

 

Ik heb vaak genoeg gezien dat er inhoudelijk veel kennis aanwezig was, maar het toch bleef liggen. Niet omdat mensen niet wilden, maar omdat eigenaarschap ontbrak en besluiten werden vooruitgeschoven. Dat stagneert het proces, hoe goed de inhoud ook is.

 

Dat zijn de momenten waarop ik scherp word. Niet om harder te roepen, maar om duidelijk te maken: waar zijn we verantwoordelijk voor, en wie pakt dit op? Wat vraagt dit nu, in plaats van straks? In mijn ervaring ontstaat beweging pas als kennis en inzet samenkomen en iemand bereid is om daar verantwoordelijkheid voor te nemen.

 

Gaandeweg werd steeds duidelijker dat dit is waar ik het liefst werk. tijdelijk instappen, overzicht aanbrengen en helpen richtingen kiezen. Niet vanaf de zijlijn, maar middenin. Met beide voeten op de grond, oog voor de inhoud en zonder weg te kijken als het spannend wordt.

 

Interim werken geeft mij de ruimte om ergens binnen te stappen op het moment dat het nodig is. Om verantwoordelijkheid te nemen, mee te denken en bij te dragen aan overzicht en richting. En om daarna weer los te laten, zodat een organisatie zelfstandig verder kan.

 

Naast mijn interimwerk ben ik inhoudelijk verbonden aan LS Insight als hoofddocent.